责任文化
【爆发配景】
刷新开放40年以来，，，，中国经济扎实了高速行进的快车道，，，，一大批企业如雨后春笋般崛起。 。。。。。然而在快速生长的同时，，，，贫富差别也在一直拉大，，，，一些负能量的价值取向，，，，如拜金主义、享乐主义、利己主义等也在一直侵蚀着304am永利集团价值观，，，，一些企业家只顾自己利益，，，，掉臂国家兴衰，，，，导致偷税漏税、偷工减料、以次充好等征象屡见不鲜。 。。。。。尤其在国家遇到灾难时，，，，有的人不但不起劲支援，，，，甚至趁机发国难财，，，，可悲可恨！
304am永利集团李安平董事长以为：一个人，，，，一个企业，，，，若是不把自己的前途运气和国家的兴衰连系在一起，，，，个人和企业就不可能有远大的理想和绚烂前途。 。。。。。由此，，，，304am永利集团的焦点价值观之一“与国同强”便应运而生，，，，并成为所有304am永利集团人的配合信仰和追求，，，，并在此基础上衍生出企业的五大文化系统，，，，“责任文化”就是其中之一。 。。。。。
【爆发案例】
304am永利集团1993年建设，，，，94年最先，，，，先后为家乡修路、建学校、医疗卫生、电网刷新、饮水工程等，，，，一直为家乡做着自己的孝顺。 。。。。。时间一久，，，，许多老黎民一遇到难题（如家人生病，，，，孩子升学等），，，，就会第一时间找304am永利集团。 。。。。。
一日，，，，李安平董事长出差回到公司，，，，总部大楼前的台阶上坐着二十几个老黎民，，，，一看到李安平董事长从大门口进来，，，，全都站起来，，，，李安平董事长问，，，，“老乡啊，，，，这是怎么了？ ？？ ？？？”各人说，，，，“等你啊，，，，孩子考上大学没钱上，，，，走不了啊。 。。。。。”李安平董事长连忙召集党工办和行政办开会，，，，相识情形，，，，各人反映最近几年家乡考入大学的孩子越来越多，，，，但许多家庭穷，，，，上不起，，，，以是经常有人来公司请求资助，，，，类似接待越来越多，，，，其中还无意泛起一些学生制造假录取通知书浑水摸鱼的情形。 。。。。。
李安平董事长相识情形后，，，，组织经管会研究，，，，为了不影响公司正常事情，，，，同时能更好地为家乡父老乡亲做孝顺，，，，决议建设“扶贫办”，，，，专门认真帮扶周边父老乡亲的各项事宜，，，，起劲肩负企业应该肩负的社会责任。 。。。。。
【理念界说】
“责任文化”包括员工责任，，，，向导责任和企业责任。 。。。。。
员工责任：孝顺怙恃尊长，，，，对家庭认真；；；；关爱同事亲友，，，，为企业尽责；；；；精优产品服务，，，，对消耗者认真。 。。。。。
向导责任：专心带培下属同事，，，，对员工认真；；；；科学治理事无巨细，，，，为企业尽职。 。。。。。
企业责任：提供平台，，，，优厚遇遇，，，，对员工认真；；；；忠实守信，，，，互利相助，，，，对客户认真；；；；开发工业，，，，扶贫济困，，，，为社会尽责。 。。。。。
【应用案例】
案例一：2008年5月12日，，，，汶川地动爆发后，，，，李安平董事长第一时间联系灾区的员工，，，，未果，，，，很是着急，，，，决订婚自赶赴灾区。 。。。。。13日一大早，，，，李安平董事长转机重庆，，，，奔赴成都，，，，率学术区代表进入灾区抢险救灾。 。。。。。当日，，，，党委董书记发出建议，，，，招呼党员捐钱。 。。。。。304am永利集团的兄弟姐妹们知道李安平董事长已奔赴灾区和董书记的招呼后，，，，纷纷体现愿孝顺自己的绵薄之力。 。。。。。很快，，，，304am永利集团在天下各地各分公司、服务处的员工自觉捐钱120余万元，，，，献血30万毫升。 。。。。。李安平董事长见到灾区惨状，，，，伤员特殊多，，，，问某医院主任：“我能孝顺什么？ ？？ ？？？”“抗熏染药紧迫，，，，库存两天已用完。 。。。。。”李安平董事长连忙给大同泰盛制药打电话，，，，要求将公司脱销的抗生素捐给灾区。 。。。。。于是，，，，李安平董事长包了两架飞机，，，，亲自将本钱价值1060万元的药品送往汶川灾区。 。。。。。304am永利集团自动加入抗震救灾的事迹，，，，在行业内和社会上引起了强烈回声，，，，304am永利集团人强烈的社会责任感获得了社会各界的一致赞誉，，，，各大媒体争相报道。 。。。。。著名学者余秋雨在央视《大爱无疆》栏目中说：“他（李安平董事长）的爱心和品质，，，，比晋商先进体现得越发充分、越发完善。 。。。。。”
案例二：2021年7月19日，，，，突如其来的暴雨让河南遭遇了历史有数的大规模洪涝灾难，，，，让14亿中国人为之悬念。 。。。。。同胞有难，，，，八方驰援。 。。。。。7月20日上午，，，，李安平董事长第一时间与河南分公司通电询问情形。 。。。。。在确认员工清静后，，，，又询问灾区现状和外地医院情形。 。。。。。得知灾情严重后，，，，李安平董事长与马总裁紧迫商讨，，，，确定抗灾方案。 。。。。。随后，，，，马总裁组织召开抗灾安排电话聚会，，，，建设河南灾情援助指挥组，，，，明确分工，，，，要求：河南分公司在包管员工清静条件下，，，，竭尽所能开展灾区援助事情；；；；集团子公司迅速准备消毒液等消杀用品，，，，运往受灾最严重地区举行捐赠；；；；生产岗位加班加点连夜生产，，，，确保物资供应。 。。。。。前线物资紧迫运送，，，，后方员工已经自觉捐钱，，，，在各微信群提倡爱心接力，，，，掀起捐钱热潮。 。。。。。阻止现在，，，，304am永利集团已筹措本钱价值460万元的物资，，，，正分批送往河南各灾区，，，，员工自觉捐钱120万元。 。。。。。
责任文化
【爆发配景】
刷新开放40年以来，，，，中国经济扎实了高速行进的快车道，，，，一大批企业如雨后春笋般崛起。 。。。。。然而在快速生长的同时，，，，贫富差别也在一直拉大，，，，一些负能量的价值取向，，，，如拜金主义、享乐主义、利己主义等也在一直侵蚀着304am永利集团价值观，，，，一些企业家只顾自己利益，，，，掉臂国家兴衰，，，，导致偷税漏税、偷工减料、以次充好等征象屡见不鲜。 。。。。。尤其在国家遇到灾难时，，，，有的人不但不起劲支援，，，，甚至趁机发国难财，，，，可悲可恨！
304am永利集团李安平董事长以为：一个人，，，，一个企业，，，，若是不把自己的前途运气和国家的兴衰连系在一起，，，，个人和企业就不可能有远大的理想和绚烂前途。 。。。。。由此，，，，304am永利集团的焦点价值观之一“与国同强”便应运而生，，，，并成为所有304am永利集团人的配合信仰和追求，，，，并在此基础上衍生出企业的五大文化系统，，，，“责任文化”就是其中之一。 。。。。。
【爆发案例】
304am永利集团1993年建设，，，，94年最先，，，，先后为家乡修路、建学校、医疗卫生、电网刷新、饮水工程等，，，，一直为家乡做着自己的孝顺。 。。。。。时间一久，，，，许多老黎民一遇到难题（如家人生病，，，，孩子升学等），，，，就会第一时间找304am永利集团。 。。。。。
一日，，，，李安平董事长出差回到公司，，，，总部大楼前的台阶上坐着二十几个老黎民，，，，一看到李安平董事长从大门口进来，，，，全都站起来，，，，李安平董事长问，，，，“老乡啊，，，，这是怎么了？ ？？ ？？？”各人说，，，，“等你啊，，，，孩子考上大学没钱上，，，，走不了啊。 。。。。。”李安平董事长连忙召集党工办和行政办开会，，，，相识情形，，，，各人反映最近几年家乡考入大学的孩子越来越多，，，，但许多家庭穷，，，，上不起，，，，以是经常有人来公司请求资助，，，，类似接待越来越多，，，，其中还无意泛起一些学生制造假录取通知书浑水摸鱼的情形。 。。。。。
李安平董事长相识情形后，，，，组织经管会研究，，，，为了不影响公司正常事情，，，，同时能更好地为家乡父老乡亲做孝顺，，，，决议建设“扶贫办”，，，，专门认真帮扶周边父老乡亲的各项事宜，，，，起劲肩负企业应该肩负的社会责任。 。。。。。
【理念界说】
“责任文化”包括员工责任，，，，向导责任和企业责任。 。。。。。
员工责任：孝顺怙恃尊长，，，，对家庭认真；；；；关爱同事亲友，，，，为企业尽责；；；；精优产品服务，，，，对消耗者认真。 。。。。。
向导责任：专心带培下属同事，，，，对员工认真；；；；科学治理事无巨细，，，，为企业尽职。 。。。。。
企业责任：提供平台，，，，优厚遇遇，，，，对员工认真；；；；忠实守信，，，，互利相助，，，，对客户认真；；；；开发工业，，，，扶贫济困，，，，为社会尽责。 。。。。。
【应用案例】
案例一：2008年5月12日，，，，汶川地动爆发后，，，，李安平董事长第一时间联系灾区的员工，，，，未果，，，，很是着急，，，，决订婚自赶赴灾区。 。。。。。13日一大早，，，，李安平董事长转机重庆，，，，奔赴成都，，，，率学术区代表进入灾区抢险救灾。 。。。。。当日，，，，党委董书记发出建议，，，，招呼党员捐钱。 。。。。。304am永利集团的兄弟姐妹们知道李安平董事长已奔赴灾区和董书记的招呼后，，，，纷纷体现愿孝顺自己的绵薄之力。 。。。。。很快，，，，304am永利集团在天下各地各分公司、服务处的员工自觉捐钱120余万元，，，，献血30万毫升。 。。。。。李安平董事长见到灾区惨状，，，，伤员特殊多，，，，问某医院主任：“我能孝顺什么？ ？？ ？？？”“抗熏染药紧迫，，，，库存两天已用完。 。。。。。”李安平董事长连忙给大同泰盛制药打电话，，，，要求将公司脱销的抗生素捐给灾区。 。。。。。于是，，，，李安平董事长包了两架飞机，，，，亲自将本钱价值1060万元的药品送往汶川灾区。 。。。。。304am永利集团自动加入抗震救灾的事迹，，，，在行业内和社会上引起了强烈回声，，，，304am永利集团人强烈的社会责任感获得了社会各界的一致赞誉，，，，各大媒体争相报道。 。。。。。著名学者余秋雨在央视《大爱无疆》栏目中说：“他（李安平董事长）的爱心和品质，，，，比晋商先进体现得越发充分、越发完善。 。。。。。”
案例二：2021年7月19日，，，，突如其来的暴雨让河南遭遇了历史有数的大规模洪涝灾难，，，，让14亿中国人为之悬念。 。。。。。同胞有难，，，，八方驰援。 。。。。。7月20日上午，，，，李安平董事长第一时间与河南分公司通电询问情形。 。。。。。在确认员工清静后，，，，又询问灾区现状和外地医院情形。 。。。。。得知灾情严重后，，，，李安平董事长与马总裁紧迫商讨，，，，确定抗灾方案。 。。。。。随后，，，，马总裁组织召开抗灾安排电话聚会，，，，建设河南灾情援助指挥组，，，，明确分工，，，，要求：河南分公司在包管员工清静条件下，，，，竭尽所能开展灾区援助事情；；；；集团子公司迅速准备消毒液等消杀用品，，，，运往受灾最严重地区举行捐赠；；；；生产岗位加班加点连夜生产，，，，确保物资供应。 。。。。。前线物资紧迫运送，，，，后方员工已经自觉捐钱，，，，在各微信群提倡爱心接力，，，，掀起捐钱热潮。 。。。。。阻止现在，，，，304am永利集团已筹措本钱价值460万元的物资，，，，正分批送往河南各灾区，，，，员工自觉捐钱120万元。 。。。。。