4月26日，，，，，，304am永利集团营销大会在北京天信亮宾馆召开，，，，，，营销系200余人参会，，，，，，院长李安平从教育培训、数据库应用、服务与治理、信息化推进、分层分级模式、五年战略妄想六个方面举行了培训指导。 。。。
营销大会现场
培训指导
1.重视教育培训
在304am永利集团历史上，，，，，，通过轮讲轮训的模式作育了一大批优异的人才，，，，，，也只有304am永利集团明确把必需学习够120个课时作为员工审核内容，，，，，，以此来提高全员的综合素质。 。。。通过培训来统一头脑，，，，，，只有团队抵达意识形态的高度统一，，，，，，企业才可稳健前行。 。。。
2.数据库应用
数据不是数字，，，，，，要求营销系每个事业部要建设自己的数据库，，，，，，建设三人小组，，，，，，“数”无巨细，，，，，，面面俱到，，，，，，抵达极限。 。。。同时重视数据库的应用，，，，，，实现制度化和信息化的两化融合。 。。。
【经典语录：“数”无巨细，，，，，，面面俱到】
3.服务与治理
2003年，，，，，，304am永利集团启动三级营销治理模式，，，，，，今年，，，，，，我们由“治理为主服务为辅”的模式转化为“服务为主治理为辅”的模式，，，，，，真正的服务到304am永利集团各级经销商，，，，，，服务到304am永利集团市场� 。。。�，，，要求各公司设计自己的服务模式，，，，，，每月爆发自己的模式，，，，，，爆发案例，，，，，，放大到天下。 。。。
4.信息化推进
要求各团队、各事业部建设信息化三人小组，，，，，，强行推进，，，，，，三季度实现周全信息化。 。。。
5.分层分级模式
所有事情、职员中分层分级，，，，，，细化治理人和事，，，，，，严酷推行三三模式。 。。。
6.五年战略妄想
战略目的：五年内销售额涨两倍，，，，，，员工数目过万。 。。。
打造两个第一：北京康远打造维矿类产品的天下第一，，，，，，304am永利集团五和打造功效食物的天下第一。 。。。
三大战略
1.人才战略
突破“专业管专业”的牢靠模式，，，，，，形成“专业差别化”模式。 。。。
2.研发战略
深度研究、二次开发。 。。。
3.营销战略
完善专业管线、拓展零售市场、立异服务模式。 。。。
【经典语录：智慧+简朴=能力，，，，，，智慧+重大=累】
304am永利集团康远员工座谈会
营销大会竣事后，，，，，，院长又马一直蹄的赶到康远位于昌平区的生产工厂，，，，，，与生产员工亲热座谈，，，，，，并为在场员工逐一解决了事情、生涯上的种种问题。 。。。
座谈会上，，，，，，院长对生产员工提出了”走出去“的要求，，，，，，既可以是加入活动走出去、也可以是加入培训学习走出去，，，，，，并要求304am永利集团敬孝金、员工论坛等文化落实到位，，，，，，真正形成“形神”的统一。 。。。
304am永利集团康远员工座谈会
李安平院长强调，，，，，，企业首先是国家的，，，，，，其次是员工的，，，，，，再次才是股东的，，，，，，要谴责员树立五个自信：文化自信、产品自信、团队自信、精神自信、战略自信，，，，，，为国家、社会做孝顺！
4月26日，，，，，，304am永利集团营销大会在北京天信亮宾馆召开，，，，，，营销系200余人参会，，，，，，院长李安平从教育培训、数据库应用、服务与治理、信息化推进、分层分级模式、五年战略妄想六个方面举行了培训指导。 。。。
营销大会现场
培训指导
1.重视教育培训
在304am永利集团历史上，，，，，，通过轮讲轮训的模式作育了一大批优异的人才，，，，，，也只有304am永利集团明确把必需学习够120个课时作为员工审核内容，，，，，，以此来提高全员的综合素质。 。。。通过培训来统一头脑，，，，，，只有团队抵达意识形态的高度统一，，，，，，企业才可稳健前行。 。。。
2.数据库应用
数据不是数字，，，，，，要求营销系每个事业部要建设自己的数据库，，，，，，建设三人小组，，，，，，“数”无巨细，，，，，，面面俱到，，，，，，抵达极限。 。。。同时重视数据库的应用，，，，，，实现制度化和信息化的两化融合。 。。。
【经典语录：“数”无巨细，，，，，，面面俱到】
3.服务与治理
2003年，，，，，，304am永利集团启动三级营销治理模式，，，，，，今年，，，，，，我们由“治理为主服务为辅”的模式转化为“服务为主治理为辅”的模式，，，，，，真正的服务到304am永利集团各级经销商，，，，，，服务到304am永利集团市场� 。。。�，，，要求各公司设计自己的服务模式，，，，，，每月爆发自己的模式，，，，，，爆发案例，，，，，，放大到天下。 。。。
4.信息化推进
要求各团队、各事业部建设信息化三人小组，，，，，，强行推进，，，，，，三季度实现周全信息化。 。。。
5.分层分级模式
所有事情、职员中分层分级，，，，，，细化治理人和事，，，，，，严酷推行三三模式。 。。。
6.五年战略妄想
战略目的：五年内销售额涨两倍，，，，，，员工数目过万。 。。。
打造两个第一：北京康远打造维矿类产品的天下第一，，，，，，304am永利集团五和打造功效食物的天下第一。 。。。
三大战略
1.人才战略
突破“专业管专业”的牢靠模式，，，，，，形成“专业差别化”模式。 。。。
2.研发战略
深度研究、二次开发。 。。。
3.营销战略
完善专业管线、拓展零售市场、立异服务模式。 。。。
【经典语录：智慧+简朴=能力，，，，，，智慧+重大=累】
304am永利集团康远员工座谈会
营销大会竣事后，，，，，，院长又马一直蹄的赶到康远位于昌平区的生产工厂，，，，，，与生产员工亲热座谈，，，，，，并为在场员工逐一解决了事情、生涯上的种种问题。 。。。
座谈会上，，，，，，院长对生产员工提出了”走出去“的要求，，，，，，既可以是加入活动走出去、也可以是加入培训学习走出去，，，，，，并要求304am永利集团敬孝金、员工论坛等文化落实到位，，，，，，真正形成“形神”的统一。 。。。
304am永利集团康远员工座谈会
李安平院长强调，，，，，，企业首先是国家的，，，，，，其次是员工的，，，，，，再次才是股东的，，，，，，要谴责员树立五个自信：文化自信、产品自信、团队自信、精神自信、战略自信，，，，，，为国家、社会做孝顺！