大会现场
1月3日，，，，，集团盛大召开2016年第一次培训暨谋划治理大会。。。。。大会约请海尔全球人才平台总监蔡元启、304am永利集团安特董事长秦正国、304am永利集团医药总司理邓节山，，，，，就怎样运用绩效治理提升治理水平和效益举行了周全、系统和深刻的解说。。。。。集团董迷柱、李志旭、李明花等向导出席，，，，，集团各公司营销系500余人加入。。。。。培训首次接纳“轮讲轮评”模式。。。。。
蔡元启先生授课
海尔蔡元启总监从“绩效治理的基来源则、误区解读与立异实践，，，，，绩效治理的导向、原则与治理实验，，，，，绩效审核的指标设定、目的告竣”等方面举行了系统、深入的叙述，，，，，并连系绩效治理在海尔的乐成实践及特色做法举行相识说，，，，，与学员睁开了互动，，，，，气氛热烈。。。。。通过探讨、答疑，，，，，坦荡了各人的眼界，，，，，启发了听众的头脑。。。。。
学员互动
集团副董事长董迷柱指出：绩效治理要重历程、抓两头；；；；；；绩效治理指标不是一成稳固的，，，，，要实现动态治理，，，，，凭证情形转变和现实需求适时调解。。。。。绩效治理是永恒的主题，，，，，要在集团层层建设行之有用的绩效治理方案，，，，，切实调动起员工事情的起劲性，，，，，抵达员工与企业共生长的目的。。。。。
董总点评
安特制药董事长秦正国连系安特制药的绩效治理方案，，，，，重点从“生产类指标、营销类指标、治理类指标”举行了详细叙述，，，，，形象地概括为“指标是靶，，，，，绩效是箭，，，，，审核是裁判，，，，，奖罚最要害，，，，，立正靶子射好箭，，，，，团队目的定实现。。。。。”李明花副总指出：“绩效治理要善于把重大的工具简朴化，，，，，切实改变‘重绩效审核，，，，，轻绩效治理’的时势，，，，，调动起员工事情的起劲性，，，，，实现‘要我干’为‘我要干’，，，，，增进企业目的的实现。。。。。”
秦总培训
304am永利集团医药总司理邓节山连系商业集团实践，，，，，着重从“采购、销售及货款接纳”等方面举行了富有特色的解说，，，，，让与会职员感受条理清晰，，，，，操作性强，，，，，受益匪浅。。。。。工会主席李志旭指出：“效治理无处不在，，，，，要通过绩效治理，，，，，充分挖掘每名员工的潜能，，，，，充分调发动工的起劲性，，，，，实现企业与员工的双赢。。。。。
邓总解说
此次启动“轮讲轮评”模式，，，，，有讲有评、画龙点睛，，，，，不但让学员更容易捉住精髓、茅塞顿开，，，，，并且关于西席、点评者也是一种很好的学习和增进。。。。。
大会现场
1月3日，，，，，集团盛大召开2016年第一次培训暨谋划治理大会。。。。。大会约请海尔全球人才平台总监蔡元启、304am永利集团安特董事长秦正国、304am永利集团医药总司理邓节山，，，，，就怎样运用绩效治理提升治理水平和效益举行了周全、系统和深刻的解说。。。。。集团董迷柱、李志旭、李明花等向导出席，，，，，集团各公司营销系500余人加入。。。。。培训首次接纳“轮讲轮评”模式。。。。。
蔡元启先生授课
海尔蔡元启总监从“绩效治理的基来源则、误区解读与立异实践，，，，，绩效治理的导向、原则与治理实验，，，，，绩效审核的指标设定、目的告竣”等方面举行了系统、深入的叙述，，，，，并连系绩效治理在海尔的乐成实践及特色做法举行相识说，，，，，与学员睁开了互动，，，，，气氛热烈。。。。。通过探讨、答疑，，，，，坦荡了各人的眼界，，，，，启发了听众的头脑。。。。。
学员互动
集团副董事长董迷柱指出：绩效治理要重历程、抓两头；；；；；；绩效治理指标不是一成稳固的，，，，，要实现动态治理，，，，，凭证情形转变和现实需求适时调解。。。。。绩效治理是永恒的主题，，，，，要在集团层层建设行之有用的绩效治理方案，，，，，切实调动起员工事情的起劲性，，，，，抵达员工与企业共生长的目的。。。。。
董总点评
安特制药董事长秦正国连系安特制药的绩效治理方案，，，，，重点从“生产类指标、营销类指标、治理类指标”举行了详细叙述，，，，，形象地概括为“指标是靶，，，，，绩效是箭，，，，，审核是裁判，，，，，奖罚最要害，，，，，立正靶子射好箭，，，，，团队目的定实现。。。。。”李明花副总指出：“绩效治理要善于把重大的工具简朴化，，，，，切实改变‘重绩效审核，，，，，轻绩效治理’的时势，，，，，调动起员工事情的起劲性，，，，，实现‘要我干’为‘我要干’，，，，，增进企业目的的实现。。。。。”
秦总培训
304am永利集团医药总司理邓节山连系商业集团实践，，，，，着重从“采购、销售及货款接纳”等方面举行了富有特色的解说，，，，，让与会职员感受条理清晰，，，，，操作性强，，，，，受益匪浅。。。。。工会主席李志旭指出：“效治理无处不在，，，，，要通过绩效治理，，，，，充分挖掘每名员工的潜能，，，，，充分调发动工的起劲性，，，，，实现企业与员工的双赢。。。。。
邓总解说
此次启动“轮讲轮评”模式，，，，，有讲有评、画龙点睛，，，，，不但让学员更容易捉住精髓、茅塞顿开，，，，，并且关于西席、点评者也是一种很好的学习和增进。。。。。