兄弟姐妹一家亲，，
师生之谊存于心。。。。。
吾辈奋勇当争先，，
大展宏图企业兴。。。。。
特色称呼
【爆发配景】
随着我国经济的飞速生长，，各行各业竞争愈演愈烈，，职场压力陡增。。。。。面临重大的事情量，，各人疲于应付，，逐步同事间交流越来越少，，上下级相同不深不透，，导致团队缺乏凝聚力和战斗力。。。。。鉴于这种征象，，许多企业都刻意寻找同事之间的友谊和上下级之间的膏泽，，但收效甚微。。。。。304am永利集团亲和文化提倡同事间以“兄弟姐妹”相当，，上下级以“师生”相当，，逐步形成了“特色称呼”模式。。。。。
【爆发案例】
在主营营业照旧石油时期，，一次李总带着水果到加油站慰问员工，，各人看到老板，，谁也不敢吃桌上的水果。。。。。为了让各人放松，，李总说：“咱们角逐唱歌吧，，每人一首，，我先唱。。。。。”但他唱完了，，仍然无人敢启齿。。。。。李总就说：“那我给各人学个狗叫吧，，你们听听像不像。。。。。”一遍遍连续地学狗叫，，边学边问像不像，，终于把各人逗乐了。。。。。在李总的发动下，，学狗叫的、学猫叫的、唱歌的，，气氛终于热闹起来了。。。。。李总说：“咱们出来事情都禁止易，，加油站就是你们的家，，我就是你们的年迈哥，，我也是穷人家孩子身世，，我们就是兄弟姐妹一家人啊。。。。。有难题了，，咱们一起想步伐，，年迈能帮的一定帮你们。。。。。”公司连系亲和文化后推出了“特色称呼”模式。。。。。随着商学院模式的启动，，“兄弟姐妹”文化逐渐延伸到“师生”文化，，要求同事间以“兄弟姐妹”相当，，上下级以“师生”相当。。。。。
【模式界说】
公司上下级以“师生”相当，，同级之间以“兄弟姐妹”相当。。。。。培育亲情文化，，消除上下级、同级之间的隔膜、障碍；；；凝聚人心，，增强团队战斗力、竞争力。。。。。
【应用案例】
案例一：桂瑞勤是重庆区学术代表，，女儿得了白血�。。。。。�，可是她的父亲患肝癌已使她欠债累累，，面临高额的治疗用度，，她无力肩负，，导致她精神瓦解。。。。。重庆区郭司理相识情形后，，招呼学术区的员工给她捐钱，，帮她度过难题。。。。。成都区和贵州区的同事们知道后也先后伸出了援助之手，，随后伸张到天下各学术区，，各人纷纷献出了自己的一份爱心。。。。。新闻传到集团后，，李总说：“各人做得很是好！”此时，，一位高管提醒李总：“白血病治疗很是漫长，，医疗用度很高，，就算治好，，桂瑞勤也不可为公司效力了，，不值。。。。。”李总说：“她是我的妹妹！就是她不干了，，也一经是我的妹妹！我必需管，，员工纷纷捐钱，，况且是我呢？？？”李总当下就捐了五万元。。。。。在各人的爱心奉献、真情绪召下，，桂瑞勤的女儿在天津血液研究所顺遂举行了骨髓移植，，得以很快康复。。。。。现在，，小女孩爽朗生动，，自称是304am永利集团女儿。。。。。
案例二：304am永利集团营销部组建之初，，宋晓君任商务主管，，由于事情起劲认真，，乐于助人，，深受各人拥戴。。。。。由于营销司理性格强势，，员工有事不敢找他，，却找晓君资助。。。。。宋晓君有求必应，，耐心指导各人，，遇到难明确的便资助他们。。。。。时间一长，，各人都把她看成亲人，，年岁小的同事称她为“君姐”，，年长的同事也称她为“君姐”。。。。。一次聚餐，，已到约准时间，，司理不见人来，，便致电内勤小刘。。。。。小刘说：“君姐正在加班，，各人都在等，，马上过来。。。。。”司理无奈。。。。。宋晓君的亲和力获得了各人的一致认可。。。。。随着公司生长，，她被提升为商务司理。。。。。宋晓君的亲和治理让部分事情有声有色，，部分员工以“兄弟姐妹”相当，，部分连续两年被评为优异团队第一。。。。。在她的熏染下，，各人相互推动，，三名员工被提升为司理，，宋晓君也升任为商务总监，，现任304am永利集团医药商业有限公司总司理。。。。。
兄弟姐妹一家亲，，
师生之谊存于心。。。。。
吾辈奋勇当争先，，
大展宏图企业兴。。。。。
特色称呼
【爆发配景】
随着我国经济的飞速生长，，各行各业竞争愈演愈烈，，职场压力陡增。。。。。面临重大的事情量，，各人疲于应付，，逐步同事间交流越来越少，，上下级相同不深不透，，导致团队缺乏凝聚力和战斗力。。。。。鉴于这种征象，，许多企业都刻意寻找同事之间的友谊和上下级之间的膏泽，，但收效甚微。。。。。304am永利集团亲和文化提倡同事间以“兄弟姐妹”相当，，上下级以“师生”相当，，逐步形成了“特色称呼”模式。。。。。
【爆发案例】
在主营营业照旧石油时期，，一次李总带着水果到加油站慰问员工，，各人看到老板，，谁也不敢吃桌上的水果。。。。。为了让各人放松，，李总说：“咱们角逐唱歌吧，，每人一首，，我先唱。。。。。”但他唱完了，，仍然无人敢启齿。。。。。李总就说：“那我给各人学个狗叫吧，，你们听听像不像。。。。。”一遍遍连续地学狗叫，，边学边问像不像，，终于把各人逗乐了。。。。。在李总的发动下，，学狗叫的、学猫叫的、唱歌的，，气氛终于热闹起来了。。。。。李总说：“咱们出来事情都禁止易，，加油站就是你们的家，，我就是你们的年迈哥，，我也是穷人家孩子身世，，我们就是兄弟姐妹一家人啊。。。。。有难题了，，咱们一起想步伐，，年迈能帮的一定帮你们。。。。。”公司连系亲和文化后推出了“特色称呼”模式。。。。。随着商学院模式的启动，，“兄弟姐妹”文化逐渐延伸到“师生”文化，，要求同事间以“兄弟姐妹”相当，，上下级以“师生”相当。。。。。
【模式界说】
公司上下级以“师生”相当，，同级之间以“兄弟姐妹”相当。。。。。培育亲情文化，，消除上下级、同级之间的隔膜、障碍；；；凝聚人心，，增强团队战斗力、竞争力。。。。。
【应用案例】
案例一：桂瑞勤是重庆区学术代表，，女儿得了白血�。。。。。�，可是她的父亲患肝癌已使她欠债累累，，面临高额的治疗用度，，她无力肩负，，导致她精神瓦解。。。。。重庆区郭司理相识情形后，，招呼学术区的员工给她捐钱，，帮她度过难题。。。。。成都区和贵州区的同事们知道后也先后伸出了援助之手，，随后伸张到天下各学术区，，各人纷纷献出了自己的一份爱心。。。。。新闻传到集团后，，李总说：“各人做得很是好！”此时，，一位高管提醒李总：“白血病治疗很是漫长，，医疗用度很高，，就算治好，，桂瑞勤也不可为公司效力了，，不值。。。。。”李总说：“她是我的妹妹！就是她不干了，，也一经是我的妹妹！我必需管，，员工纷纷捐钱，，况且是我呢？？？”李总当下就捐了五万元。。。。。在各人的爱心奉献、真情绪召下，，桂瑞勤的女儿在天津血液研究所顺遂举行了骨髓移植，，得以很快康复。。。。。现在，，小女孩爽朗生动，，自称是304am永利集团女儿。。。。。
案例二：304am永利集团营销部组建之初，，宋晓君任商务主管，，由于事情起劲认真，，乐于助人，，深受各人拥戴。。。。。由于营销司理性格强势，，员工有事不敢找他，，却找晓君资助。。。。。宋晓君有求必应，，耐心指导各人，，遇到难明确的便资助他们。。。。。时间一长，，各人都把她看成亲人，，年岁小的同事称她为“君姐”，，年长的同事也称她为“君姐”。。。。。一次聚餐，，已到约准时间，，司理不见人来，，便致电内勤小刘。。。。。小刘说：“君姐正在加班，，各人都在等，，马上过来。。。。。”司理无奈。。。。。宋晓君的亲和力获得了各人的一致认可。。。。。随着公司生长，，她被提升为商务司理。。。。。宋晓君的亲和治理让部分事情有声有色，，部分员工以“兄弟姐妹”相当，，部分连续两年被评为优异团队第一。。。。。在她的熏染下，，各人相互推动，，三名员工被提升为司理，，宋晓君也升任为商务总监，，现任304am永利集团医药商业有限公司总司理。。。。。