培训强化学习，，
学习立异知识，，
知识完善治理，，
治剃头生效益。。。。。
2+2培训
【爆发配景】
随着时代的变迁，，许多一经在行业内呼风唤雨、下令群雄的老品牌逐渐退出历史舞台。。。。。究其原因，，有的治理不善、有的看法落伍、有的战略不清、有的立异不强。。。。。不思进取、原地踏步，，终究要被这个突飞猛进、一直立异的天下处分！想要不被时代镌汰，，就要一直更新看法，，起劲立异，，学习新知识，，掌握新手艺，，就要经常走出去学习，，接触新事物，，吸收新信息，，提升自己；；同时将优异案例教授给员工，，增进各人解放头脑，，转变看法，，开拓立异，，为生产生长注入新鲜活力。。。。。为此，，304am永利集团推行“2+2培训”模式，，通过内外连系培训，，坦荡眼界，，增添知识，，学习手艺，，实现配合提升。。。。。
【爆发案例】
2007年，，董总去清华大学攻读EMBA。。。。。学习时代，，董总发明专家讲的许多看法很新颖、知识很适用。。。。�？？？？？纬炭⑹潞�，，董总实时将授课内容、自身感悟，，连系日常事情，，整理成课件。。。。。�；氐焦�，，董总就将自己的所学、所悟讲给各人，，员工听了很是受益。。。。。李总以为这种要领值得推广，，划定公司每位出去学习的中高管，，回公司后，，都要实时将学到的新看法、新想法与各人分享，，使各人取长补短，，配合前进。。。。。云云一来，，公司通常外出学习者，，回来必授课；；那些在公司授课好的，，也经常出去给其他企业或大学授课。。。。。这样公司内外培训交织举行，，员工提升非�？？？？？臁�。。。。经由一直优化，，公司推出 “2+2培训”模式，，并成为商学院制治理的主要法宝之一。。。。。
【模式界说】
第一个“2”指每个人都有接受培训的使命（公司内部接受培训、外出接受培训），，第二个“2”指每个人都有培训他人的使命（在公司内部培训、外出培训）。。。。。
【应用案例】
案例一：小王是修建工程专业结业，，原在事业单位就职，，告退加盟304am永利集团。。。。。经由带培，，张总发明他受苦耐劳，，智慧勤学，，知识面广、文字功底好，，恰逢缺一助理，，便选定他。。。。。到岗后，，因专业跨度大，，小王感受费力。。。。。张总指导他要起劲加入相关培训，，用学习填补缺乏。。。。。每次培训后，，小王都起劲与同事相同，，看自己的明确有无误差，，意会是否到位，，前进也非�？？？？？臁�。。。。张总还勉励他当讲师给别人授课，，多授课多分享。。。。。第一次授课，，小王查阅了大宗资料，，全心制作了课件，，培训回声不错。。。。。厥后的一再，，效果一次比一次精彩，，小王的事情思绪变得条理，，相同能力逐渐增强，，事情开展起来得心应手，，成为了张总的得力助手。。。。。
案例二：家护产品研发初期，，由于缺乏相关履历和手艺，，产品质量不敷稳固，，药液时常泛起分层、变质等征象。。。。。为解决这一问题，，车间牛主任向导手艺职员到相关企业学习，，以解决生产难题。。。。。但经由一个星期的学习，，效果却不睬想。。。。。后恰逢304am永利集团制药生产系在商学院组织GMP知识培训，，牛主任借机安排研发和生产职员加入学习。。。。。通过理论知识的学习和现场操作的实践，，研发职员和实操员工均从GMP治理的高标准和严要求发明了自身事情的差别。。。。。经由重复试验，，终于解决了质量问题，，并以后严酷以制药标准要求生产，，产品质量获得包管，，赢得了宽大用户的赞誉。。。。。
幸福都是奋斗出来的，，祝君劳动节快乐！
培训强化学习，，
学习立异知识，，
知识完善治理，，
治剃头生效益。。。。。
2+2培训
【爆发配景】
随着时代的变迁，，许多一经在行业内呼风唤雨、下令群雄的老品牌逐渐退出历史舞台。。。。。究其原因，，有的治理不善、有的看法落伍、有的战略不清、有的立异不强。。。。。不思进取、原地踏步，，终究要被这个突飞猛进、一直立异的天下处分！想要不被时代镌汰，，就要一直更新看法，，起劲立异，，学习新知识，，掌握新手艺，，就要经常走出去学习，，接触新事物，，吸收新信息，，提升自己；；同时将优异案例教授给员工，，增进各人解放头脑，，转变看法，，开拓立异，，为生产生长注入新鲜活力。。。。。为此，，304am永利集团推行“2+2培训”模式，，通过内外连系培训，，坦荡眼界，，增添知识，，学习手艺，，实现配合提升。。。。。
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【模式界说】
第一个“2”指每个人都有接受培训的使命（公司内部接受培训、外出接受培训），，第二个“2”指每个人都有培训他人的使命（在公司内部培训、外出培训）。。。。。
【应用案例】
案例一：小王是修建工程专业结业，，原在事业单位就职，，告退加盟304am永利集团。。。。。经由带培，，张总发明他受苦耐劳，，智慧勤学，，知识面广、文字功底好，，恰逢缺一助理，，便选定他。。。。。到岗后，，因专业跨度大，，小王感受费力。。。。。张总指导他要起劲加入相关培训，，用学习填补缺乏。。。。。每次培训后，，小王都起劲与同事相同，，看自己的明确有无误差，，意会是否到位，，前进也非�？？？？？臁�。。。。张总还勉励他当讲师给别人授课，，多授课多分享。。。。。第一次授课，，小王查阅了大宗资料，，全心制作了课件，，培训回声不错。。。。。厥后的一再，，效果一次比一次精彩，，小王的事情思绪变得条理，，相同能力逐渐增强，，事情开展起来得心应手，，成为了张总的得力助手。。。。。
案例二：家护产品研发初期，，由于缺乏相关履历和手艺，，产品质量不敷稳固，，药液时常泛起分层、变质等征象。。。。。为解决这一问题，，车间牛主任向导手艺职员到相关企业学习，，以解决生产难题。。。。。但经由一个星期的学习，，效果却不睬想。。。。。后恰逢304am永利集团制药生产系在商学院组织GMP知识培训，，牛主任借机安排研发和生产职员加入学习。。。。。通过理论知识的学习和现场操作的实践，，研发职员和实操员工均从GMP治理的高标准和严要求发明了自身事情的差别。。。。。经由重复试验，，终于解决了质量问题，，并以后严酷以制药标准要求生产，，产品质量获得包管，，赢得了宽大用户的赞誉。。。。。
幸福都是奋斗出来的，，祝君劳动节快乐！