
术业专攻为纲常,,,,,
凡事求知深思量,,,,,
摒弃杂念定一心,,,,,
精益求精品牌响。。。。。。

“想高、扎深、做透、看远”之“做透”
【爆发配景】
俗话说 “艺痴者技必良”,,,,,就是指中国古代工匠大多穷其一生只专注于做一件事,,,,,或几件内容相近的事情。。。。。。可是,,,,,到了现代科技时代,,,,,这种精神却在离我们远去,,,,,许多人好高鹜远、急于求成,,,,,时常做着这件事却又惦记着另外一件事,,,,,效果哪件都做欠好,,,,,还时常诉苦乐成很难。。。。。。着实乐成很简朴,,,,,只有两个字叫做“专注”。。。。。。每一个人的时间、精神事实都有限,,,,,若是不专注于某件事情,,,,,许多事情就做不透、做不精,,,,,做不到巅峰,,,,,怎么能成为岗位尖兵、行业大咖??????为了指导各人形成准确的头脑、行为习惯,,,,,悟透原理,,,,,做透事情,,,,,经由对经典乐成案例总结,,,,,304am永利集团推出了“想高、扎深、做透、看远”的事情要领,,,,,强调一定要把事情做透、做实。。。。。。

【爆发案例】
304am永利集团收购金晶药业之初,,,,,由于拳头产品复方苦参注射液的原质料——苦参品质狼籍不齐,,,,,严重影响产品质量。。。。。。为包管质量,,,,,公司决议建设苦参莳植基地。。。。。。2003年,,,,,李总建设中药材开发公司,,,,,并三顾茅庐约请县农业局手艺认真人关扎根加盟,,,,,最先了种苗的选育事情。。。。。。从视察种子资源圃最先,,,,,从各省网络了许多苦参种子,,,,,经由含量检测,,,,,深度研究,,,,,发明山西沁县的种子质量最高。。。。。。经视察研究决议在沁县和武乡建设两个种子资源圃,,,,,培育优良的苦参。。。。。。通过单株选择、株行较量、株系较量、品系较量等系统选育试验,,,,,最后育成性状稳固、整齐度一致的苦参新品种“振苦1号”、“振苦2号”,,,,,并出书专著《中国苦参》。。。。。。在一次国家科技支持妄想项目评审时,,,,,专家提出:复方苦参注射液应该给予大力支持,,,,,这个品种很大,,,,,304am永利集团对种子、莳植、炮制、提取、醇沉等每个环节都研究的很透!专家的提议获得各人的一致认可。。。。。。最终,,,,,复方苦参注射液顺遂通过评审,,,,,进入了国家重点科研项目。。。。。。此事事后,,,,,304am永利集团推出“想高、扎深、做透、看远”之“做透”。。。。。。

【理念界说】
把自己的时间、精神和智慧凝聚到所要干的某件事情上,,,,,集中精神、全力以赴,,,,,最大限度地施展起劲性、自动性和创立性,,,,, 把事情理清、悟透、做到极致,,,,,起劲实现自己的目的。。。。。。

【应用案例】
案例一:304am永利集团制药王总认真生产、质量、手艺等各项治理事情,,,,,每逢生产车间举行GMP认证,,,,,质量包管、文件编写、现场认证都是重头戏,,,,,而质量包管又是重中之重。。。。。。重担压在她身上,,,,,加班加点成为常事,,,,,很是辛勤。。。。。。2012年,,,,,新版GMP认证细则宣布,,,,,对制药企业提出了更高的要求,,,,,公司拳头产品“复方苦参注射液”生产车间首批申请认证。。。。。。为了将新版GMP要点明确透,,,,,王总除了确保日常生产和包管药品质量外,,,,,还要争分夺秒学习新版GMP知识,,,,,一遍一遍细读、查阅资料、咨询专家,,,,,直到所有弄懂为止。。。。。。自己明确后最先给各人培训,,,,,分章节耐心解说,,,,,走进生产一线专心指导,,,,,亲自把关每一个细节,,,,,向导各人凭证GMP规范执行。。。。。。最终,,,,,小容量注射剂车间顺遂通过新版GMP认证,,,,,成为山西第一家、天下第三家顺遂通过的企业。。。。。。

案例二:宋艳杰进入公司后被派往河北学术区做营业,,,,,为了弄懂销售行业,,,,,他自动讨教老营业员,,,,,深入医院详细调研,,,,,凡事都要求自己弄清弄透,,,,,三年时间升任河北省总,,,,,业绩斐然。。。。。。2011年,,,,,河南业绩上升缓慢,,,,,宋艳杰临危受命。。。。。。初到时,,,,,由于相互不相识,,,,,许多营业员不认同、不配合。。。。。。为了提升团队凝聚力和销售业绩,,,,,宋艳杰和营业员一个个谈心,,,,,给各人讲公司的战略、河南的妄想。。。。。。但凡有不明确的,,,,,他都耐心解说,,,,,直到弄透为止,,,,,甚至到破晓一两点。。。。。。最终,,,,,各人明确了他的事情思绪,,,,,认同了他的事情要领。。。。。。公司拳头产品“岩舒牌”复方苦参注射液被大都医院认可,,,,,有几家却难以开发。。。。。。为此,,,,,宋艳杰亲自上阵,,,,,多次碰壁受气、无功而返。。。。。。认真总结教训后,,,,,他改变了战略,,,,,组织市场部召开学术会,,,,,约请专家和医生讲述“岩舒”临床心得,,,,,最终开发乐成。。。。。。正是由于他身上有一股钻劲,,,,,在他的向导下,,,,,河南学术区的营业量直线上升,,,,,连续多年被评为金牌销售团队。。。。。。

愿君锦上添花,,,,,纵马奔跑潇洒!

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【爆发配景】
俗话说 “艺痴者技必良”,,,,,就是指中国古代工匠大多穷其一生只专注于做一件事,,,,,或几件内容相近的事情。。。。。。可是,,,,,到了现代科技时代,,,,,这种精神却在离我们远去,,,,,许多人好高鹜远、急于求成,,,,,时常做着这件事却又惦记着另外一件事,,,,,效果哪件都做欠好,,,,,还时常诉苦乐成很难。。。。。。着实乐成很简朴,,,,,只有两个字叫做“专注”。。。。。。每一个人的时间、精神事实都有限,,,,,若是不专注于某件事情,,,,,许多事情就做不透、做不精,,,,,做不到巅峰,,,,,怎么能成为岗位尖兵、行业大咖??????为了指导各人形成准确的头脑、行为习惯,,,,,悟透原理,,,,,做透事情,,,,,经由对经典乐成案例总结,,,,,304am永利集团推出了“想高、扎深、做透、看远”的事情要领,,,,,强调一定要把事情做透、做实。。。。。。

【爆发案例】
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【理念界说】
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【应用案例】
案例一:304am永利集团制药王总认真生产、质量、手艺等各项治理事情,,,,,每逢生产车间举行GMP认证,,,,,质量包管、文件编写、现场认证都是重头戏,,,,,而质量包管又是重中之重。。。。。。重担压在她身上,,,,,加班加点成为常事,,,,,很是辛勤。。。。。。2012年,,,,,新版GMP认证细则宣布,,,,,对制药企业提出了更高的要求,,,,,公司拳头产品“复方苦参注射液”生产车间首批申请认证。。。。。。为了将新版GMP要点明确透,,,,,王总除了确保日常生产和包管药品质量外,,,,,还要争分夺秒学习新版GMP知识,,,,,一遍一遍细读、查阅资料、咨询专家,,,,,直到所有弄懂为止。。。。。。自己明确后最先给各人培训,,,,,分章节耐心解说,,,,,走进生产一线专心指导,,,,,亲自把关每一个细节,,,,,向导各人凭证GMP规范执行。。。。。。最终,,,,,小容量注射剂车间顺遂通过新版GMP认证,,,,,成为山西第一家、天下第三家顺遂通过的企业。。。。。。

案例二:宋艳杰进入公司后被派往河北学术区做营业,,,,,为了弄懂销售行业,,,,,他自动讨教老营业员,,,,,深入医院详细调研,,,,,凡事都要求自己弄清弄透,,,,,三年时间升任河北省总,,,,,业绩斐然。。。。。。2011年,,,,,河南业绩上升缓慢,,,,,宋艳杰临危受命。。。。。。初到时,,,,,由于相互不相识,,,,,许多营业员不认同、不配合。。。。。。为了提升团队凝聚力和销售业绩,,,,,宋艳杰和营业员一个个谈心,,,,,给各人讲公司的战略、河南的妄想。。。。。。但凡有不明确的,,,,,他都耐心解说,,,,,直到弄透为止,,,,,甚至到破晓一两点。。。。。。最终,,,,,各人明确了他的事情思绪,,,,,认同了他的事情要领。。。。。。公司拳头产品“岩舒牌”复方苦参注射液被大都医院认可,,,,,有几家却难以开发。。。。。。为此,,,,,宋艳杰亲自上阵,,,,,多次碰壁受气、无功而返。。。。。。认真总结教训后,,,,,他改变了战略,,,,,组织市场部召开学术会,,,,,约请专家和医生讲述“岩舒”临床心得,,,,,最终开发乐成。。。。。。正是由于他身上有一股钻劲,,,,,在他的向导下,,,,,河南学术区的营业量直线上升,,,,,连续多年被评为金牌销售团队。。。。。。

愿君锦上添花,,,,,纵马奔跑潇洒!
