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个人生长理念(四)
2017-04-18

文化展厅.gif

人生自得勿忘形,,顺境欢喜愈立志。。。。。

知难而退不可器,,逆境不懈多坚韧。。。。。

智者不以境役心,,以心制境以致真。。。。。

谁无狂风劲雨时,,守得云开功自成。。。。。

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个人生长理念

易事看细节  难事看继承

顺境看节奏  逆境看刻意

之“逆境看刻意”

〖爆发配景〗

昔人云:顺境须控制,,逆境方坚韧,,志者不以境役心,,而以心制境!人生有时一帆风顺,,有时荆棘丛生。。。。。逆境不是坏事,,相反,,它是磨练、是磨练。。。。。在遇到难题的时间,,只有下定刻意迎难而上,,想方想法去解决问题,,提升速率自然就快,,容易取得乐成;;;;;;若是犹犹豫豫,,虽有要领,,但会延误时机,,最终出局。。。。。事实证实:只要下定刻意,,走出逆境的概率就高。。。。。304am永利集团在创业、生长、总结和再创业、再生长、再总结的循环中,,磨炼出了“世上无难事  只怕下刻意”的理念,,并经由一直的优化、提炼,,总结出了个人生长理念之“逆境看刻意”。。。。。

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〖爆发案例〗

1993年,,李总建设油站,,多次考察选址,,因交通、阵势、司机驾驶习惯等因素,,选定即将通车的长晋二级公路边、东和村口的一片乱坟岗。。。。。建油站主要问题就是迁坟,,乱坟岗有近百座,,其中以程、安、刘、卢氏四各人族为主,,配景深、条件好、有势力,,都以为祖坟风水好,,坚决差别意迁坟。。。。。李总发动了方方面面的人去做事情,,包括县向导、州里干部、村干部、亲戚朋侪,,四家都差别意。。。。。之后,,各人都劝李总退缩,,另寻它地。。。。。但李总下定刻意一定要完成迁坟使命,,亲自挨家做事情,,请几家主要尊长用饭喝酒。。。。。私情不错的程家,,给钱后委屈迁了;;;;;;安家多报了几个,,李总很是生气但忍了,,给钱也搬了。。。。。但刘、卢两家却难以处理,,此时,,村里德高望重的老会计劝说:“安平别费劲了,,就算三家都迁了,,一家不动,,就白弄了,,钱都吊水漂了。。。。。”但李总没有放弃:“建油站不是为了自己,,而是为了振兴东和。。。。。这块地很是适合建油站,,你们迁了,,我就能给老黎民办实事、办妥事!”刘家是各人族,,家里人头脑事情很难做,,费尽了口舌,,在知足要求后也赞成了;;;;;;最难缠的是卢家,,主事的躲了起来,,李总找了21天,,为了让他赞成,,李总不吝下跪,,最终感动了卢家,,在清明节前所有迁走。。。。。历经千难万阻,,迁坟事情圆满完成,,304am永利集团加油站顺遂破土动工。。。。。现在,,二十多年已往了,,在李总的顽强向导下,,304am永利集团已从石油经销乐成转型为大康健工业集团。。。。。经由总结,,公司推出了个人生长理念之“逆境看刻意”。。。。。

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〖理念界说〗

在逆境中,,要坚持起劲乐观的心态,,下定刻意,,攻坚克难,,就能取得乐成。。。。。

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〖应用案例〗

案例一:近几年,,医改新政频出,,市场持续低迷,,营销岩舒分公司业绩上升缓慢,,宋艳杰临危受命。。。。。他切记“世上无难事,,只怕下刻意”,,严抓治理,,紧盯销量。。。。。为细分市场和营业员,,他逐层逐级剖析,,将市场分为有爆发力的、有亮点的、问题易解决的、问题难明决的;;;;;;将营业员分为充满正能量的,,一般能量的,,有负能量的,,并将市场和营业员举行了置换匹配,,同时设计了响应的治理表格,,并逐项落实。。。。。在推行之初,,有一些老营业员很是不配合,,事情很难开展,,但宋没有气馁。。。。。通过一而再,,再而三做头脑事情,,相同营业员的想法,,理清了问题的症结,,获得了新老营业员的认可。。。。。别的,,他逆向头脑,,紧盯竞品市场,,以为对方做欠好的就是304am永利集团时机,,并要求各省分公司认真剖析,,重点突破。。。。。同时,,强化学术营销,,建设了以种种专委会为载体的天下专家网络,,分类整理学术文献,,制作成册,,指导客户使用,,取得了不错的效果。。。。。宋艳杰想尽步伐推动岩舒上量、市场拓展,,在他的起劲下,,岩舒分公司营业逆势上涨,,实现了昔时突破性的增添。。。。。

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案例二:304am永利集团商学院培训总监李志华,,原任人资总监。。。。。304am永利集团大力推行商学院模式,,旨在增强全体员工的学习意识,,通过实践与理论相连系的培训方式,,让各人相互相识,,配合提高,,为公司和社会提供人才作育平台,,将公司打造成真正的学习型企业。。。。。虽然商学院职能主要,,但李志华心里上总感有落差,,便找行政总裁李志旭相同。。。。。旭总勉励她:“谁都有不顺的时间,,要害是刻意和心态。。。。。想证实自己,,你更应该重整旗鼓、奋起直追。。。。。”李志华下定刻意,,大力推进商学院刷新,,认真梳理了各项职责,,凭证职能建设五个部分:对外联络部、教学部、学员部、校企相助部、后勤部,,各司其职,,井然有序。。。。。为了将培训事情做得更细更专业,,她凭证培训要求将课程划分为教育类和手艺类,,涉及到企业的生产、销售、文化、治理等方方面面,,周全而系统,,详尽又调理。。。。。在学员部的课程中,,她加入一些互动性课程,,通过举行户外拓展、念书会、结业晚会等等种种活动,,让新学员培训变得简质朴用、趣味横生。。。。。别的,,她还起劲推荐我公司的优异导师到外培训,,推广公司的培训品牌。。。。。在李志华的起劲发动下,,商学院的各项事情扎实高效有序推进,,广受各人的好评。。。。。

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祝好朋侪一家和气一家福,,四序平安四序顺!


个人生长理念(四)

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人生自得勿忘形,,顺境欢喜愈立志。。。。。

知难而退不可器,,逆境不懈多坚韧。。。。。

智者不以境役心,,以心制境以致真。。。。。

谁无狂风劲雨时,,守得云开功自成。。。。。

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个人生长理念

易事看细节  难事看继承

顺境看节奏  逆境看刻意

之“逆境看刻意”

〖爆发配景〗

昔人云:顺境须控制,,逆境方坚韧,,志者不以境役心,,而以心制境!人生有时一帆风顺,,有时荆棘丛生。。。。。逆境不是坏事,,相反,,它是磨练、是磨练。。。。。在遇到难题的时间,,只有下定刻意迎难而上,,想方想法去解决问题,,提升速率自然就快,,容易取得乐成;;;;;;若是犹犹豫豫,,虽有要领,,但会延误时机,,最终出局。。。。。事实证实:只要下定刻意,,走出逆境的概率就高。。。。。304am永利集团在创业、生长、总结和再创业、再生长、再总结的循环中,,磨炼出了“世上无难事  只怕下刻意”的理念,,并经由一直的优化、提炼,,总结出了个人生长理念之“逆境看刻意”。。。。。

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〖爆发案例〗

1993年,,李总建设油站,,多次考察选址,,因交通、阵势、司机驾驶习惯等因素,,选定即将通车的长晋二级公路边、东和村口的一片乱坟岗。。。。。建油站主要问题就是迁坟,,乱坟岗有近百座,,其中以程、安、刘、卢氏四各人族为主,,配景深、条件好、有势力,,都以为祖坟风水好,,坚决差别意迁坟。。。。。李总发动了方方面面的人去做事情,,包括县向导、州里干部、村干部、亲戚朋侪,,四家都差别意。。。。。之后,,各人都劝李总退缩,,另寻它地。。。。。但李总下定刻意一定要完成迁坟使命,,亲自挨家做事情,,请几家主要尊长用饭喝酒。。。。。私情不错的程家,,给钱后委屈迁了;;;;;;安家多报了几个,,李总很是生气但忍了,,给钱也搬了。。。。。但刘、卢两家却难以处理,,此时,,村里德高望重的老会计劝说:“安平别费劲了,,就算三家都迁了,,一家不动,,就白弄了,,钱都吊水漂了。。。。。”但李总没有放弃:“建油站不是为了自己,,而是为了振兴东和。。。。。这块地很是适合建油站,,你们迁了,,我就能给老黎民办实事、办妥事!”刘家是各人族,,家里人头脑事情很难做,,费尽了口舌,,在知足要求后也赞成了;;;;;;最难缠的是卢家,,主事的躲了起来,,李总找了21天,,为了让他赞成,,李总不吝下跪,,最终感动了卢家,,在清明节前所有迁走。。。。。历经千难万阻,,迁坟事情圆满完成,,304am永利集团加油站顺遂破土动工。。。。。现在,,二十多年已往了,,在李总的顽强向导下,,304am永利集团已从石油经销乐成转型为大康健工业集团。。。。。经由总结,,公司推出了个人生长理念之“逆境看刻意”。。。。。

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〖理念界说〗

在逆境中,,要坚持起劲乐观的心态,,下定刻意,,攻坚克难,,就能取得乐成。。。。。

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〖应用案例〗

案例一:近几年,,医改新政频出,,市场持续低迷,,营销岩舒分公司业绩上升缓慢,,宋艳杰临危受命。。。。。他切记“世上无难事,,只怕下刻意”,,严抓治理,,紧盯销量。。。。。为细分市场和营业员,,他逐层逐级剖析,,将市场分为有爆发力的、有亮点的、问题易解决的、问题难明决的;;;;;;将营业员分为充满正能量的,,一般能量的,,有负能量的,,并将市场和营业员举行了置换匹配,,同时设计了响应的治理表格,,并逐项落实。。。。。在推行之初,,有一些老营业员很是不配合,,事情很难开展,,但宋没有气馁。。。。。通过一而再,,再而三做头脑事情,,相同营业员的想法,,理清了问题的症结,,获得了新老营业员的认可。。。。。别的,,他逆向头脑,,紧盯竞品市场,,以为对方做欠好的就是304am永利集团时机,,并要求各省分公司认真剖析,,重点突破。。。。。同时,,强化学术营销,,建设了以种种专委会为载体的天下专家网络,,分类整理学术文献,,制作成册,,指导客户使用,,取得了不错的效果。。。。。宋艳杰想尽步伐推动岩舒上量、市场拓展,,在他的起劲下,,岩舒分公司营业逆势上涨,,实现了昔时突破性的增添。。。。。

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案例二:304am永利集团商学院培训总监李志华,,原任人资总监。。。。。304am永利集团大力推行商学院模式,,旨在增强全体员工的学习意识,,通过实践与理论相连系的培训方式,,让各人相互相识,,配合提高,,为公司和社会提供人才作育平台,,将公司打造成真正的学习型企业。。。。。虽然商学院职能主要,,但李志华心里上总感有落差,,便找行政总裁李志旭相同。。。。。旭总勉励她:“谁都有不顺的时间,,要害是刻意和心态。。。。。想证实自己,,你更应该重整旗鼓、奋起直追。。。。。”李志华下定刻意,,大力推进商学院刷新,,认真梳理了各项职责,,凭证职能建设五个部分:对外联络部、教学部、学员部、校企相助部、后勤部,,各司其职,,井然有序。。。。。为了将培训事情做得更细更专业,,她凭证培训要求将课程划分为教育类和手艺类,,涉及到企业的生产、销售、文化、治理等方方面面,,周全而系统,,详尽又调理。。。。。在学员部的课程中,,她加入一些互动性课程,,通过举行户外拓展、念书会、结业晚会等等种种活动,,让新学员培训变得简质朴用、趣味横生。。。。。别的,,她还起劲推荐我公司的优异导师到外培训,,推广公司的培训品牌。。。。。在李志华的起劲发动下,,商学院的各项事情扎实高效有序推进,,广受各人的好评。。。。。

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祝好朋侪一家和气一家福,,四序平安四序顺!