无有规则不周遭，，，，，，活用流程诸事简。。。。。
纲举目张条理清，，，，，，有章可循心可安。。。。。
成竹在胸能放松，，，，，，谨遵流程懊恼减。。。。。
开心事情重张弛，，，，，，凡事有道业绩显。。。。。
『活动流程化』
〖爆发配景〗
中国文化逐渐由简朴演绎到重大，，，，，，好比诵扎史上讲话很是简朴，，，，，，而现在却重大了。。。。。昔人说“饭否？？？？”现在是“用饭了没有？？？？”重大的头脑导致思索问题发散，，，，，，从而致使人们对事情看不透、看不清，，，，，，因而在事情中不可集中精神，，，，，，泛起不须要的失误。。。。。一个小小的失误导致企业泛起倾覆性的转变，，，，，，这种案例比比皆是，，，，，，甚至有的惨不忍睹。。。。。304am永利集团经由总结事情中所犯过的失误，，，，，，经重复推敲，，，，，，凝炼出“活动流程化”的模式。。。。。
〖爆发案例〗
2002年，，，，，，304am永利集团跨入制药行业。。。。。公司调动一切人力、物力、财力举行GMP认证，，，，，，经由艰辛的起劲，，，，，，终于在年底顺遂通过了国家认证，，，，，，具备了生产条件。。。。。同年，，，，，，公司对天下肿瘤市场举行了认真调研，，，，，，出台了营销预案。。。。。03年正月初八，，，，，，制药公司组织了生产、市场启动大会。。。。。公司全员加入，，，，，，同时约请了外地政府向导加入。。。。。� ；；； ；；崆�，，，，，，各人以为准备的很是充分。。。。。�？？？苫岷�，，，，，，却有许多缺憾。。。。。由于在大会时代泛起了许多误差，，，，，，有的环节重复治理，，，，，，有的环节却无人认真。。。。。参会的关小平县长在会后讲到：“你们的聚会这么阵容浩荡，，，，，，可组织还不敷严密，，，，，，有待完善，，，，，，团队仍需认真磨合。。。。。”
会务组第一时间召开总结会，，，，，，查找误差泉源。。。。。总结为什么有些方面做得好； ；；； ；；有些方面，，，，，，各人加班加点，，，，，，搞得很是疲劳，，，，，，却尚有那么多失误？？？？李总听后，，，，，，以为是流程不清导致职责不明，，，，，，致使活动有许多失误。。。。。他以为每个活动、各个环节都应匹配流程。。。。。若是有流程，，，，，，提前理清环节，，，，，，明确分工，，，，，，职责到人，，，，，，误差自然就会镌汰。。。。。同时，，，，，，李总亲自设计了模拟流程，，，，，，给各人培训。。。。。“活动流程化”应运而生，，，，，，公司活动的衔接越来越好，，，，，，失误也越来越少。。。。。
〖模式界说〗
“活动流程化”就是每项大型活动前，，，，，，理清活动中各个环节，，，，，，设计好流程图，，，，，，按流程图明确分工。。。。。每个环节都由责任人、加入人、事情内容组成。。。。。
〖实验目的〗
通过流程，，，，，，理顺环节、捉住细节、明确职责，，，，，，从而简化治理、镌汰失误、提升效率。。。。。
〖实验要领〗
1．活动总指挥依据活动内容梳理各组职能、编写一级流程； ；；； ；；
2．各组认真人剖析制订二级流程； ；；； ；；
3．编写完成后，，，，，，组织讨论，，，，，，查缺补漏； ；；； ；；
4．上报总指挥，，，，，，对活动流程举行复核； ；；； ；；
5．核查无误后，，，，，，下发各活动小组； ；；； ；；
6．每位认真人和员工各执一份，，，，，，随时查阅； ；；； ；；
7．活动若有变换，，，，，，实时优化流程。。。。。
〖应用案例〗
案例一：正月十三是304am永利集团文艺汇演法定日，，，，，，节目自编自演，，，，，，效果很是好，，，，，，社会回声热烈。。。。。但总会泛起小问题，，，，，，不是音响问题，，，，，，就是互动不敷，，，，，，或是衔接欠好，，，，，，甚至服装、道具泛起问题。。。。。文宣部司理赵晋上任后，，，，，，第一次组织文艺汇演，，，，，，为防止泛起纰漏，，，，，，连忙组织各人讨论，，，，，，将公司过往汇演中泛起的问题逐一汇总。。。。。
看到问题后，，，，，，赵司理运用活动流程化模式，，，，，，建设文艺汇演向导组，，，，，，并制订流程，，，，，，按各组明确责任人、加入人，，，，，，合理搭配。。。。。� ；；； ；；阊菘⑹潞�，，，，，，组织很是严谨，，，，，，无任何纰漏，，，，，，获得各人的一致好评。。。。。
案例二：304am永利集团约请86家科研机构开展科研探讨会。。。。。� ；；； ；＞刍崆捌�，，，，，，研发总司理李明花召开准备会，，，，，，详细制订聚会流程。。。。。几番修改，，，，，，流程涵盖了钻研会的每个细节。。。。。� ；；； ；＞刍嵴倏耙恢�，，，，，，花总给所有参会职员发温馨提醒短信，，，，，，介绍外地民俗和胜景。。。。。� ；；； ；＞刍崆叭�，，，，，，花总将外地未来一周的天气情形见告，，，，，，并提醒到会乘车信息。。。。。� ；；； ；＞刍岜ǖ降碧�，，，，，，接待职员从签到、乘电梯、进房间、行李摆放全程陪同。。。。。再加上聚会时间和行程安排很是紧凑，，，，，，让各人以为没有铺张一点时间。。。。。� ；；； ；；岷�，，，，，，各人以为304am永利集团举行云云盛会，，，，，，安排不但详尽，，，，，，且从容不迫，，，，，，堪称医药行业内一大事业。。。。。所有的这些都得益于聚会流程，，，，，，每个人分工明确，，，，，，且无缝化对接，，，，，，整个聚会历程让与会者享受到VIP式的服务。。。。。
祝好朋侪长征步向三春迈，，，，，，伟业图从四化描。。。。。
无有规则不周遭，，，，，，活用流程诸事简。。。。。
纲举目张条理清，，，，，，有章可循心可安。。。。。
成竹在胸能放松，，，，，，谨遵流程懊恼减。。。。。
开心事情重张弛，，，，，，凡事有道业绩显。。。。。
『活动流程化』
〖爆发配景〗
中国文化逐渐由简朴演绎到重大，，，，，，好比诵扎史上讲话很是简朴，，，，，，而现在却重大了。。。。。昔人说“饭否？？？？”现在是“用饭了没有？？？？”重大的头脑导致思索问题发散，，，，，，从而致使人们对事情看不透、看不清，，，，，，因而在事情中不可集中精神，，，，，，泛起不须要的失误。。。。。一个小小的失误导致企业泛起倾覆性的转变，，，，，，这种案例比比皆是，，，，，，甚至有的惨不忍睹。。。。。304am永利集团经由总结事情中所犯过的失误，，，，，，经重复推敲，，，，，，凝炼出“活动流程化”的模式。。。。。
〖爆发案例〗
2002年，，，，，，304am永利集团跨入制药行业。。。。。公司调动一切人力、物力、财力举行GMP认证，，，，，，经由艰辛的起劲，，，，，，终于在年底顺遂通过了国家认证，，，，，，具备了生产条件。。。。。同年，，，，，，公司对天下肿瘤市场举行了认真调研，，，，，，出台了营销预案。。。。。03年正月初八，，，，，，制药公司组织了生产、市场启动大会。。。。。公司全员加入，，，，，，同时约请了外地政府向导加入。。。。。� ；；； ；；崆�，，，，，，各人以为准备的很是充分。。。。。�？？？苫岷�，，，，，，却有许多缺憾。。。。。由于在大会时代泛起了许多误差，，，，，，有的环节重复治理，，，，，，有的环节却无人认真。。。。。参会的关小平县长在会后讲到：“你们的聚会这么阵容浩荡，，，，，，可组织还不敷严密，，，，，，有待完善，，，，，，团队仍需认真磨合。。。。。”
会务组第一时间召开总结会，，，，，，查找误差泉源。。。。。总结为什么有些方面做得好； ；；； ；；有些方面，，，，，，各人加班加点，，，，，，搞得很是疲劳，，，，，，却尚有那么多失误？？？？李总听后，，，，，，以为是流程不清导致职责不明，，，，，，致使活动有许多失误。。。。。他以为每个活动、各个环节都应匹配流程。。。。。若是有流程，，，，，，提前理清环节，，，，，，明确分工，，，，，，职责到人，，，，，，误差自然就会镌汰。。。。。同时，，，，，，李总亲自设计了模拟流程，，，，，，给各人培训。。。。。“活动流程化”应运而生，，，，，，公司活动的衔接越来越好，，，，，，失误也越来越少。。。。。
〖模式界说〗
“活动流程化”就是每项大型活动前，，，，，，理清活动中各个环节，，，，，，设计好流程图，，，，，，按流程图明确分工。。。。。每个环节都由责任人、加入人、事情内容组成。。。。。
〖实验目的〗
通过流程，，，，，，理顺环节、捉住细节、明确职责，，，，，，从而简化治理、镌汰失误、提升效率。。。。。
〖实验要领〗
1．活动总指挥依据活动内容梳理各组职能、编写一级流程； ；；； ；；
2．各组认真人剖析制订二级流程； ；；； ；；
3．编写完成后，，，，，，组织讨论，，，，，，查缺补漏； ；；； ；；
4．上报总指挥，，，，，，对活动流程举行复核； ；；； ；；
5．核查无误后，，，，，，下发各活动小组； ；；； ；；
6．每位认真人和员工各执一份，，，，，，随时查阅； ；；； ；；
7．活动若有变换，，，，，，实时优化流程。。。。。
〖应用案例〗
案例一：正月十三是304am永利集团文艺汇演法定日，，，，，，节目自编自演，，，，，，效果很是好，，，，，，社会回声热烈。。。。。但总会泛起小问题，，，，，，不是音响问题，，，，，，就是互动不敷，，，，，，或是衔接欠好，，，，，，甚至服装、道具泛起问题。。。。。文宣部司理赵晋上任后，，，，，，第一次组织文艺汇演，，，，，，为防止泛起纰漏，，，，，，连忙组织各人讨论，，，，，，将公司过往汇演中泛起的问题逐一汇总。。。。。
看到问题后，，，，，，赵司理运用活动流程化模式，，，，，，建设文艺汇演向导组，，，，，，并制订流程，，，，，，按各组明确责任人、加入人，，，，，，合理搭配。。。。。� ；；； ；；阊菘⑹潞�，，，，，，组织很是严谨，，，，，，无任何纰漏，，，，，，获得各人的一致好评。。。。。
案例二：304am永利集团约请86家科研机构开展科研探讨会。。。。。� ；；； ；＞刍崆捌�，，，，，，研发总司理李明花召开准备会，，，，，，详细制订聚会流程。。。。。几番修改，，，，，，流程涵盖了钻研会的每个细节。。。。。� ；；； ；＞刍嵴倏耙恢�，，，，，，花总给所有参会职员发温馨提醒短信，，，，，，介绍外地民俗和胜景。。。。。� ；；； ；＞刍崆叭�，，，，，，花总将外地未来一周的天气情形见告，，，，，，并提醒到会乘车信息。。。。。� ；；； ；＞刍岜ǖ降碧�，，，，，，接待职员从签到、乘电梯、进房间、行李摆放全程陪同。。。。。再加上聚会时间和行程安排很是紧凑，，，，，，让各人以为没有铺张一点时间。。。。。� ；；； ；；岷�，，，，，，各人以为304am永利集团举行云云盛会，，，，，，安排不但详尽，，，，，，且从容不迫，，，，，，堪称医药行业内一大事业。。。。。所有的这些都得益于聚会流程，，，，，，每个人分工明确，，，，，，且无缝化对接，，，，，，整个聚会历程让与会者享受到VIP式的服务。。。。。
祝好朋侪长征步向三春迈，，，，，，伟业图从四化描。。。。。