今日之事今日毕，，效率为先士气昂。。。。。。
拖沓弊习埋遗祸，，利润效益由此降。。。。。。
敢为人先争急流，，劝君珍惜好时光。。。。。。
早起勤勉多高昂，，立功立业树模范。。。。。。
反拖沓理念
〖爆发配景〗
“明日复明日，，明日何其多？？？我生待明日，，万事成蹉跎。。。。。。”一首《明日歌》道尽拖沓带来的恶果。。。。。。古往今来，，服务拖沓是许多人的误差。。。。。。毛泽东和邓小平也不止一次提到阻挡拖沓作风。。。。。。造成拖沓的原因许多，，有的是性格问题，，有的缺乏妄想，，有的则是自信缺乏，，更有甚者是团队民俗不正，，各不买账，，互不配合，，推诿拖沓。。。。。。做事拖沓不但会造成生涯秩序杂乱，，还会导致事情效率低下，，甚至会贻误解决问题的时机而积重难返，，影响团队的谋划生长。。。。。。鉴于此情形，，304am永利集团提出了“反拖沓理念”，，防止拖走效益，，拉掉利润。。。。。。
〖爆发案例〗
304am永利集团石油时期，，公司规模迅速扩张，，筹建第20加油站之初，，经由各人讨论，，完成选址。。。。。。其时土地升值空间较量大，，加之国家政策调解频仍，，土地价钱一直在上涨。。。。。。公司方案确定后，，连忙与政府相同，，最先办理种种手续，，李总让乔清静老总全权处理此事。。。。。。乔总以为自己记性好，，没把事情记在日志本上，，正好有其他急事，，就连忙前往处理。。。。。。事情一件接着一件，，征地一事被弃捐。。。。。。一次乔总向李总汇报事情，，李总问起征地的事情，，乔总刚刚想起还没做。。。。。。去政府部分签署条约时，，地价已涨，，效果多出了30万，，给公司造成了重大的损失。。。。。。事后，，公司召开聚会举行讨论，，造成损失的基础原因在于乔总服务拖沓，，而这种拖沓征象在许多员工身上保存，，于是让全员自检自己在事情中的拖沓行为，，并出台整改步伐，，形成高效率、高标准、严要求的事情气氛。。。。。。与此同时，，公司便推出了“阻挡拖沓理念”，，警示全员。。。。。。
〖理念界说〗
拖沓会导致实事办成坏事，，小问题酿成大问题，，延伸企业的生长，，损害公司的利益，，为此要阻挡拖沓，，从细处入手，，紧抓落实，，让事情落地。。。。。。
〖应用案例〗
案例一：304am永利集团中药材公司对车前子完成市场调研后，，决议大宗收购，，道地车前子主产区在江西，，于是派营业员小郭前往采收。。。。。。小郭没有按通例蹊径走，，而是绕道太原，，在太原住了一晚，，拖沓着办了点私事才南下江西。。。。。。比及了江西，，已是三天之后，，恰逢江西阴雨连天一周，，小郭以为天气欠好，，未便于采收。。。。。。待雨停后，，车前子已经被抢购一空，，小郭只能空手而归。。。。。�；； ；；；氐焦竞螅�，向导对他举行了严肃的品评，，给他解说了拖沓的危害性，，并举行了处分。。。。。。小郭对自己的拖沓行为给公司造成的损失后悔不已，，下定刻意整改自己，，制订了整改妄想表，，一项一项落实，，并将阻挡拖沓的理念粘在办公桌上，，贴在家里最显眼的地方，，时时刻刻提醒自己。。。。。。以后，，小郭再也没有由于拖沓行为给公司扯事后腿。。。。。。现在，，他已成为中药材公司最优异的营业员之一。。。。。。
案例二：广州学术区代表小马，，服务拖沓，，经常付托当天做的事拖到第二天甚至第三天。。。。。�？？？嵋沧芑嵬硪换幔�，迟几分钟，，还经常找种种理由。。。。。。一次约见客户，，跟客户预定的时间是下昼5点，，思量到交通、天气等原因，，他应该提前两个小时出门才不会误事。。。。。。但小马忙于琐事，，一直拖到4点才出门。。。。。。效果正逢下班车流岑岭，，效果堵车。。。。。。虽然小马一直致电客户致歉，，但交通很是拥堵，，到了约定所在已经6点，，客户见他迟迟未到，，以为他没有至心，，便脱离了。。。。。。效果由于小马的不守时、拖沓而导致营业谈判失败。。。。。。此类事情在小马身上爆发过好一再，，省区司理王总也品评教育过他，，可是他屡教不改，，业绩也提不上去，，最终在年终梳理职员时，，被公司劝退。。。。。。
祝好朋侪花迎喜气皆如笑，，鸟识歌声亦解歌！
今日之事今日毕，，效率为先士气昂。。。。。。
拖沓弊习埋遗祸，，利润效益由此降。。。。。。
敢为人先争急流，，劝君珍惜好时光。。。。。。
早起勤勉多高昂，，立功立业树模范。。。。。。
反拖沓理念
〖爆发配景〗
“明日复明日，，明日何其多？？？我生待明日，，万事成蹉跎。。。。。。”一首《明日歌》道尽拖沓带来的恶果。。。。。。古往今来，，服务拖沓是许多人的误差。。。。。。毛泽东和邓小平也不止一次提到阻挡拖沓作风。。。。。。造成拖沓的原因许多，，有的是性格问题，，有的缺乏妄想，，有的则是自信缺乏，，更有甚者是团队民俗不正，，各不买账，，互不配合，，推诿拖沓。。。。。。做事拖沓不但会造成生涯秩序杂乱，，还会导致事情效率低下，，甚至会贻误解决问题的时机而积重难返，，影响团队的谋划生长。。。。。。鉴于此情形，，304am永利集团提出了“反拖沓理念”，，防止拖走效益，，拉掉利润。。。。。。
〖爆发案例〗
304am永利集团石油时期，，公司规模迅速扩张，，筹建第20加油站之初，，经由各人讨论，，完成选址。。。。。。其时土地升值空间较量大，，加之国家政策调解频仍，，土地价钱一直在上涨。。。。。。公司方案确定后，，连忙与政府相同，，最先办理种种手续，，李总让乔清静老总全权处理此事。。。。。。乔总以为自己记性好，，没把事情记在日志本上，，正好有其他急事，，就连忙前往处理。。。。。。事情一件接着一件，，征地一事被弃捐。。。。。。一次乔总向李总汇报事情，，李总问起征地的事情，，乔总刚刚想起还没做。。。。。。去政府部分签署条约时，，地价已涨，，效果多出了30万，，给公司造成了重大的损失。。。。。。事后，，公司召开聚会举行讨论，，造成损失的基础原因在于乔总服务拖沓，，而这种拖沓征象在许多员工身上保存，，于是让全员自检自己在事情中的拖沓行为，，并出台整改步伐，，形成高效率、高标准、严要求的事情气氛。。。。。。与此同时，，公司便推出了“阻挡拖沓理念”，，警示全员。。。。。。
〖理念界说〗
拖沓会导致实事办成坏事，，小问题酿成大问题，，延伸企业的生长，，损害公司的利益，，为此要阻挡拖沓，，从细处入手，，紧抓落实，，让事情落地。。。。。。
〖应用案例〗
案例一：304am永利集团中药材公司对车前子完成市场调研后，，决议大宗收购，，道地车前子主产区在江西，，于是派营业员小郭前往采收。。。。。。小郭没有按通例蹊径走，，而是绕道太原，，在太原住了一晚，，拖沓着办了点私事才南下江西。。。。。。比及了江西，，已是三天之后，，恰逢江西阴雨连天一周，，小郭以为天气欠好，，未便于采收。。。。。。待雨停后，，车前子已经被抢购一空，，小郭只能空手而归。。。。。�；； ；；；氐焦竞螅�，向导对他举行了严肃的品评，，给他解说了拖沓的危害性，，并举行了处分。。。。。。小郭对自己的拖沓行为给公司造成的损失后悔不已，，下定刻意整改自己，，制订了整改妄想表，，一项一项落实，，并将阻挡拖沓的理念粘在办公桌上，，贴在家里最显眼的地方，，时时刻刻提醒自己。。。。。。以后，，小郭再也没有由于拖沓行为给公司扯事后腿。。。。。。现在，，他已成为中药材公司最优异的营业员之一。。。。。。
案例二：广州学术区代表小马，，服务拖沓，，经常付托当天做的事拖到第二天甚至第三天。。。。。�？？？嵋沧芑嵬硪换幔�，迟几分钟，，还经常找种种理由。。。。。。一次约见客户，，跟客户预定的时间是下昼5点，，思量到交通、天气等原因，，他应该提前两个小时出门才不会误事。。。。。。但小马忙于琐事，，一直拖到4点才出门。。。。。。效果正逢下班车流岑岭，，效果堵车。。。。。。虽然小马一直致电客户致歉，，但交通很是拥堵，，到了约定所在已经6点，，客户见他迟迟未到，，以为他没有至心，，便脱离了。。。。。。效果由于小马的不守时、拖沓而导致营业谈判失败。。。。。。此类事情在小马身上爆发过好一再，，省区司理王总也品评教育过他，，可是他屡教不改，，业绩也提不上去，，最终在年终梳理职员时，，被公司劝退。。。。。。
祝好朋侪花迎喜气皆如笑，，鸟识歌声亦解歌！