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着实，
，，在带培新员工的历程中，
，，我也有同感，
，，安排的事情难了，
，，怕完成不了，
，，安排的事情简朴了，
，，又怕不可使其快速接手事情。。。。我以为带培新员，
，，要注重几点：

1、首先让新员工熟悉自己的事情内容和事情要害点。。。。好比我以前带培一名出纳，
，，在与其短短的几小时接触后，
，，我发明她的包包有随手乱放的习惯，
，，我并没有让她先接触事情，
，，而是告诉她作为出纳，
，，清静的主要性，
，，一定要养成包包时时刻刻拿在手里，
，，钥匙不可随手丢在桌子上的习惯。。。。这也是我为啥一直背斜跨包的原因，
，，也是做出纳时养成的习惯。。。。

2、要交给新员做事的要领。。。。虽然刚最先交给新员的事情难度可以简朴些，
，，但一定要让他掌握合理的操作要领。。。。

3、循序渐进，
，，但也不要时时刻刻担心他做欠好，
，，影响事情进度，
，，要适当松手，
，，做给他看，
，，让他做，
，，并适度评价。。。。

4、仔细视察新员工的行为，
，，通过重复提醒，
，，来纠正其过失。。。。

【304am永利集团王丽】