着实，，，，在带培新员工的历程中，，，，我也有同感，，，，安排的事情难了，，，，怕完成不了，，，，安排的事情简朴了，，，，又怕不可使其快速接手事情。。。。 。我以为带培新员，，，，要注重几点：
1、首先让新员工熟悉自己的事情内容和事情要害点。。。。 。好比我以前带培一名出纳，，，，在与其短短的几小时接触后，，，，我发明她的包包有随手乱放的习惯，，，，我并没有让她先接触事情，，，，而是告诉她作为出纳，，，，清静的主要性，，，，一定要养成包包时时刻刻拿在手里，，，，钥匙不可随手丢在桌子上的习惯。。。。 。这也是我为啥一直背斜跨包的原因，，，，也是做出纳时养成的习惯。。。。 。
2、要交给新员做事的要领。。。。 。虽然刚最先交给新员的事情难度可以简朴些，，，，但一定要让他掌握合理的操作要领。。。。 。
3、循序渐进，，，，但也不要时时刻刻担心他做欠好，，，，影响事情进度，，，，要适当松手，，，，做给他看，，，，让他做，，，，并适度评价。。。。 。
4、仔细视察新员工的行为，，，，通过重复提醒，，，，来纠正其过失。。。。 。
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